加強聯合重組
據介紹，目前我國閥門生産企業約有5000多(duō)家，但大(dà)多(duō)起點低，規模小，科研開發能力弱，隻能參照(zhào)國外的(de)一些産品結構和(hé)樣機，做(zuò)一些消化(huà)吸收的(de)工作。造成這(zhè)種局面的(de)原因主要有以下(xià)兩個(gè)方面：首先，從科研人(rén)員(yuán)組成及經費投入情況來(lái)看，目前國内閥門行業科研人(rén)數不到職工人(rén)數的(de)10%，科研經費的(de)投入小于年産值的(de)3%；在國外，科研經費的(de)投入達到年産值4%的(de)企業，隻能勉強維持生産。其次，在勞動生産率方面，美(měi)國每人(rén)每年13.8萬美(měi)元，日本每人(rén)每年9.5萬美(měi)元，而我國平均每人(rén)每年隻有3萬元人(rén)民币。落差如此之大(dà)，國内閥門制造企業也(yě)就無法在市場(chǎng)上産生震憾力，與同行業國際知名企業的(de)競争就更加困難。要盡快(kuài)改變這(zhè)種現狀，除了(le)企業自身努力外，最有效的(de)方法就是通(tōng)過企業間的(de)聯合、兼并、重組來(lái)實現企業的(de)資本擴張，從而進一步擴大(dà)市場(chǎng)占有率。
首都經濟貿易大(dà)學工商管理(lǐ)學院院長(cháng)助理(lǐ)徐炜說，近年來(lái)，外資正加速進入中國閥門行業，并且開始對(duì)國内企業進行整合，旨在采取拳頭方式同國内企業進行競争。比如，美(měi)國沃茨工業集團先是出資2150萬美(měi)元并購(gòu)浙江台州時(shí)達水(shuǐ)暖制造有限公司，随後又斥資2500萬美(měi)元在天津塘沽國家海洋高(gāo)新技術園區(qū)興建天津沃茨閥門有限公司。沃茨的(de)這(zhè)種做(zuò)法在當今國際經濟領域比較流行，也(yě)是今後一個(gè)時(shí)期國内閥門行業發展的(de)方向。如果條件允許，希望國内閥門行業力争用(yòng)3~5年的(de)時(shí)間打造出若幹個(gè)産值超過5億乃至10億元的(de)企業集團。
調整産品結構
從産品情況來(lái)看，我國閥門行業目前已經能生産十幾大(dà)類産品，如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水(shuǐ)閥、緊急切斷閥等，最高(gāo)使用(yòng)溫度達到570℃，最低爲-196℃、最高(gāo)壓力爲600Mpa，最大(dà)通(tōng)徑達到5350毫米。 盡管這(zhè)些産品有力支援了(le)國内經濟建設，但是我們應該清醒地看到：國内高(gāo)端閥門産品仍大(dà)量依靠進口，而國産閥門大(dà)都屬于低附加值、勞動密集型産品，很少具有國際領先水(shuǐ)平。據相關部門統計，我國每年閥門市場(chǎng)成交額高(gāo)達500億元左右，其中100多(duō)億元的(de)市場(chǎng)卻被國外閥門企業占領。以西氣東輸爲例，主幹線所需大(dà)量閥門都被國外企業壟斷，在西氣東輸支線招标中，國内隻有成都乘風閥門公司、四川自貢高(gāo)壓閥門有限公司中标。
痛定思痛。民族工業要振興，閥門行業要發展就一定要實施技術創新，調整産品結構，要大(dà)力研制開發一些技術含量高(gāo)、勞動附加值高(gāo)、具有國際領先水(shuǐ)平的(de)閥門産品。如控制閥門和(hé)自動閥門類包括調節閥，三通(tōng)合流閥、三通(tōng)分(fēn)流閥，安全閥；球閥類包括金屬硬密封全焊接，高(gāo)參數大(dà)口徑閥以及電站超臨界C12-A合金鋼閥門等。針對(duì)這(zhè)些高(gāo)水(shuǐ)平閥門産品的(de)研發，專家建議(yì)：一是通(tōng)過與大(dà)專院校、科研機構合作，如開封高(gāo)壓閥門廠和(hé)中科院下(xià)屬的(de)三維公司合作，成功開發出具有國際先進水(shuǐ)平的(de)電站鍋爐主蒸氣調節閥，替代進口；二是采取國外合作或技術引進的(de)形式，如四川自貢高(gāo)壓閥門有限公司通(tōng)過引進意大(dà)利辛比隆公司的(de)技術，大(dà)大(dà)縮短了(le)國産球閥産品與國外的(de)差距。除此之外，有條件的(de)企業還(hái)可(kě)以設立研發機構，獨立研制開發新産品。
擴大(dà)産品出口
據中國通(tōng)用(yòng)機械工業協會閥門分(fēn)會統計資料顯示，目前我們閥門行業生産能力嚴重過剩，約有40％的(de)生産能力放空，面對(duì)如此巨大(dà)的(de)生産能力過剩，最有效的(de)方法就是推行多(duō)元化(huà)銷售戰略，大(dà)力開拓國際市場(chǎng)。當前國際閥門市場(chǎng)每年大(dà)概出口閥門約60億~70億元，中國年出口閥門1.5億元，不足國際市場(chǎng)需求的(de)2％，由此看來(lái)，海外市場(chǎng)潛力很大(dà)。
那麽該如何開拓這(zhè)個(gè)市場(chǎng)呢(ne)？業内人(rén)士認爲，開辟國際市場(chǎng)首先要注重外貿型人(rén)才的(de)培養，需要有一批會經營、懂(dǒng)外語的(de)外貿專業人(rén)才加盟；其次要學會利用(yòng)互聯網和(hé)信息技術，捕捉商機；第三可(kě)以與國内一些外貿公司合作，利用(yòng)其渠道擴大(dà)出口；第四有條件的(de)企業可(kě)以在境外設點銷售或開辦工廠。在這(zhè)方面，山東益都閥門廠和(hé)蘇州526廠都較好地實現了(le)向海外市場(chǎng)擴張，出口産品比重大(dà)幅度增加，緩解了(le)國内市場(chǎng)訂貨不足的(de)矛盾。此外，開辟國際市場(chǎng)還(hái)要注重發揮我們自身的(de)優勢，選準出口産品。當前閥門出口主要集中在通(tōng)用(yòng)閥門這(zhè)類勞動密集型産品上，此外毛胚鑄件等半成品，出口前景也(yě)很好。
從出口情況來(lái)看，大(dà)多(duō)集中在民營、三資企業，國有企業出口份額越來(lái)越少。據不完整統計，我國現階段閥門行業資産比重，民營占40％，國有30％，其餘爲三資、軍工類企業，預計今後幾年民營和(hé)三資企業所占份額會進一步擴大(dà)。
從民營閥門企業近年來(lái)發展情況來(lái)看，浙江溫州地區(qū)最具代表性，且相當一部分(fēn)企業已經形成規模，如伯特利、五洲、超達、宣達、良精等企業集團的(de)出現，标志著(zhe)民營閥門企業開始“扳向”中高(gāo)端市場(chǎng)。當前閥門行業國有企業由于曆史原因大(dà)都包袱沉重、機制不活、經營困難，但許多(duō)企業仍具設備、人(rén)才、技術、品牌等優勢。對(duì)于發展迅猛的(de)民營企業而言，盡管不存在機制上的(de)缺憾和(hé)曆史包袱，但其發展過程要注重企業管理(lǐ)水(shuǐ)平的(de)提高(gāo)，實施管理(lǐ)創新，避免落入“家族式”和(hé)“家長(cháng)式”的(de)管理(lǐ)俗套。